一般情況下惠州搬家公司成本控制可按成本發(fā)生的時間先后劃分為事前控制、事中控制和事后控制3類，也即成本控制過程中的設計階段、執(zhí)行階段和考核階段。一般所說的搬家成本控制，僅指事中控制，即在惠州搬家過程中，從惠州搬家過程開始到結(jié)束對惠州搬家成本形成和偏離搬家成本指標的差異所進行的日�？刂啤；葜莅峒夜�司成本控制不僅要求企業(yè)注重日常搬家成本控制，還必須重視事前及事后的搬家成本控制。

   1.搬家成本事前控制

    惠州搬家公司成本事前控制是指在搬家活動或提供惠州搬家作業(yè)前對影響搬家成本的經(jīng)濟活動進漂事前的規(guī)劃、審核，確定目標搬家成本，它是惠州搬家成本的前饋控制。惠州搬家公司成本事前控制通常采用目標成本法，也采用預算法，是指經(jīng)過惠州搬家成本預測和決策，確定目標成本，并將目標成本分解，結(jié)合責任制，層層控制�；葜莅峒页杀臼虑翱刂浦饕�涉及惠州搬家系統(tǒng)的設計。

    2.搬家成本事中控制

    佛山搬家公司成本事中控制是在搬家成本形成過程中，隨時對實際發(fā)生的佛山搬家成本與目標佛山搬家成本進行對比，及時發(fā)現(xiàn)差異并采取相應措施予以糾正，以保證佛山搬家公司成本目標的實現(xiàn)，它是搬家成本的過程控制。

    佛山搬家公司成本的事中控制通常采用標準成本法，是對佛山搬家活動過程中發(fā)生的各項費用按預訂的成本標準，如設備耗費、人工耗費、勞動工具耗費和其他費用支出等，進行嚴格審核和監(jiān)督，通過計算差異、分析差異和及時的信息反饋來糾正差異。

    3.搬家成本事后控制

    博羅搬家公司成本事后控制是在博羅搬家成本形成之后，對實際搬家成本的核算、分析和考核。它是搬家成本的反饋控制。搬家成本事后控制通過實際博羅搬家成本和一定標準的比較，確定搬家成本的節(jié)約或浪費，并進行深入分析，查明搬家成本節(jié)約或超支的主、客觀原因，確定其責任歸屬，對搬家成本責任單位進行相應的考核和獎懲。通過搬家成本分析，為日后的搬家成本控制提出積極改進意見和措施，進一步修訂博羅搬家成本控制標準，改進各項博羅搬家公司成本控制制度，以達到降低搬家成本的目的。

    博羅搬家公司成本控制是加強搬家成本管理的一項重要手段，經(jīng)過一系列的成本控制可以有效分析博羅搬家成本居高不下的原因，并找到相應的對策，促使企業(yè)不斷提高博羅搬家管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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